保卫湖北
昨晚上看了部国产电影《破门》,2018年的片子,是一部关于四川山区小学足球队的电影,里面拍到了汶川地震。说起来,那已经是十几年前的事儿了。更早一些,二十年前,有场大洪水,那时候我还在读高中,印象中就有保卫武汉,还有荆州等地,主战场也是湖北。那时候有个热门的词叫“严防死守”,还有首很好听的歌,叫《为了谁》。而今,全国医护人员奔赴湖北,一样的毅然决然。协和、湘雅、齐鲁、华西四大King牌的出动近乎史wu前例,在留言里,四川人说:“湖北稳了,华西的医生我们自己都不舍得用,平时有小病都不去看的,就为了留给重症。”然后山东人说:“齐鲁的医生,我们也不舍得啊。”
不裁员
昨天是2月10日,原定的开工日,但后来又推迟了,只允许生产线的同事去,其他人员继续在家办公。售前、售后、技术支持的同事也已经到岗,而钉钉群里,各大区销售组织的知识竞赛战况正酣,惨烈到“敌我”难辨,问题刀刀见血。可怜我们市场部却拿不出一份靠谱的市场方案,实在是太多不确定性了。在群里聊起来,开工的朋友们多数都很羡慕我。我自己倒是没觉得多幸运,不去上班心里不太踏实,尤其是看到有单位开始裁员的消息。其实一个多星期前,公司就在群里发了公告,说屹尧科技不会裁员,让大家安心在家里待着。“疫情尚不明朗,现在做决定为时尚早,要不,再等等看?”说这话的人,当然也是好意,但是,屹尧科技没有再等,就那么公示了。裁员自有其断臂求生的无奈,而不裁更显同舟共济的担当。
有文化
“公司马上二十周年了,你也没少混五,就不能总结一份高大上的企业文化和价值观?”去年倪总跟我这么说。在PPT或网站上写那东西真不难,无非是告诉别人,我们是一家为人类干好事儿的公司,我们对客户和员工都好。打开哪家网站,都这么写,不然呢?可是,有多少人信呢?不管哪家公司的网站,基本上介绍企业文化那个页面都是点击率的之一。不但客户未必信,自己的员工有多少人信,都是天知道。好吧,如果问HR,她们会说我们做过调研,都信。都是成年人了,这些事儿大家都懂。终还是那句老话:“听其言观其行。”你是怎样的企业文化,甚至,你们企业有没有文化,是通过一件件事儿来看。责任与担当,看你能做到什么份上,有没有文化,不是靠装。
疾风识劲草
有新闻列出了截至2月9日20时,抗疫牺牲了60个人了,七成是党员。我看了看,policemen和基层干部各占三成,还有8名医生,占比13.3%。这几个牺牲的职业里,不均匀地分布着我老家的那些亲戚,都有。湖南卫健有个局长在一线工作时心梗走了,我给我那装了心脏支架也做卫健的哥哥打电话说:“该上就上,但别逞能啊。”他笑着回我说:“没事儿,死不了。”就挂断了,忙着呢,除夕夜都没回家。很多平时看着油腻的人,不少平时常发牢骚的人,也就那么顶上去了,不计生死,没有二话。行政经理“包大人”,大家对他平时熟悉的是检查6S的“鸡毛蒜皮”,疫情来了,往公司跑次数多的是他,四处筹措口罩、消毒液的还是他。各司其职,责无旁贷,这也是企业文化。
天佑中华
不到四十,但经历过的大事是真不少,洪水、地震、非典、禽流感、猪流感、新型冠状病毒等灾难,还有载人航天、港澳回归、奥运会、高铁、共享经济,嗯,就连中国男足踢进*这种百年一遇的事儿都赶上过。有很多人不幸倒在了复兴的路上,而我们有幸到了今天,我不知道,前面还有多少坎等着这个多灾多难的民族,但是,除了硬着头皮跨过去,也别无选择。有个词叫“战略机遇期”,通俗点说就是,如果我们这一代人不去做,做不到,下一代人,可能连选择的机会都没有了。一起加油吧,查漏补缺,知耻后勇,尽可能少把困难留给下一代。虽然,90后,其实是靠谱的,看看那些在一线的年轻医护人员就知道。98年抗洪的时候,那些当兵的,我喊哥,如今,看着这些年轻的面孔,我自愧不如,空长了一把年纪。
春暖花开
前两天去超市,里面的人明显多了,每个人都戴着口罩,我小心地跟他们保持距离,对方也是。结账的时候,我才发现排我前面的是我同一栋楼的邻居,我举起手里的茄子跟他打招呼,他举起手里的鸡蛋回应。回家的路上,看到小区里的白玉兰已经有花骨朵儿了,不过,看样子开花还得点时间。只是,总归会开的,因为,春天马上就要来了,冰雪消融,万物复苏。送走瘟神,让我们一起,迎接春暖花开。
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